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苹果微软都没能从对方的失败中吸取教训

导读:

这是一个常见的问题,公司提出一个可行的战略,但最终因为执行不力而失败。失败的原因不是想法不好,

这是一个常见的问题,公司提出一个可行的战略,但最终因为执行不力而失败。失败的原因不是想法不好,而是执行过程中出现了问题。IBM是最早提出智能手机概念的公司,飞利浦出现类似iPhone的想法也比苹果早,但前两者执行力都不如苹果,最终苹果发展成为全球最高市值科技公司。谷歌也通过同样的方式让Android成功超越苹果。 因而我们在面临失败时,不要总认为是想法有问题,更该想想是不是在实现想法的过程中出现了差错。

(原标题:评论:苹果微软都没能从对方的失败中吸取教训)

据Computerworld网站报道,如果我们回顾苹果和微软操作系统的发展历程,你会发现两者中一方在出现战略失误时,另一方却成就突出。每当出现失败后,经过分析发现问题总出在企业执行力上。

上个世纪90年代,苹果尝试在授权操作系统的同时销售硬件,但事实证明这种做法错得离谱,乔布斯最后决定放弃了这种尝试。另一方面,微软也想让Windows可以同时在PC和智能手机上运行,结果同样遭遇惨败,如今智能手机业务面临”死亡”。

今天,我们就来谈谈两家公司采用过的不同策略,以及为什么一方尝试失败的做法却帮助另一方获得成功。

苹果的系统授权

硬件销售取得成功的前提是差异化和高品质。当初苹果尝试用授权MacOS的方法来提振硬件销售时忘记了一个因素,那时的苹果硬件缺乏吸引力。就连乔布斯在重回苹果前都直言不讳地提到这点。所以,当消费者转投其他公司产品后,苹果硬件销售江河日下。

之后乔布斯不得不终止所有二级供应商渠道,苹果才能获得更多利润。但MacOS操作系统还是没能为苹果赚取更多用来维持公司运营的利润,因为当时的第三方硬件运行MacOS同样没有竞争力。乔布斯最终采取的办法是提升产品竞争力,然后通过硬件带动软件市场,最终获得了成功。

相反,Surface被看作是微软公司史上最优秀的硬件产品,甚至超越了苹果,被誉为Windows阵营中最像苹果的硬件。结果我们看到,Surface的销售带动操作系统利润不断增长。这就意味着,如果当年苹果的硬件足够优秀,它也可以在保持高利润的同时出售系统授权。讽刺的是,微软的成功很大程度上是因为模仿了苹果对高品质硬件的追求。简而言之,微软模仿苹果完成了苹果做不到的事情。

微软Windows跨平台

微软曾试图将Windows移植到智能手机上,还为此收购诺基亚以保证手机销量。最后不仅智能手机业务以失败告终,还导致最不受欢迎的Windows 8系统出现。

微软失败的原因主要有两个。首先,桌面系统需要在x86这样高性能平台上运行,而微软却强制用上了ARM架构的低性能平台。其次,使用模拟器的做法需要对应用重新编译,这些应用是为高性能、大屏幕设备而设计,智能手机显然无法满足要求。

苹果方面则没有打算改造MacOS放在智能手机上运行,而是一直坚持开发iOS系统。另外,苹果没有改变处理器,因此就算在iOS上运行x86版本模拟器或虚拟机也非常容易,并且应用移植不用重新编译。

执行重于理念

这是一个常见的问题,公司提出一个可行的战略,但最终因为执行不力而失败。失败的原因不是想法不好,而是执行过程中出现了问题。IBM是最早提出智能手机概念的公司,飞利浦出现类似iPhone的想法也比苹果早,但前两者执行力都不如苹果,最终苹果发展成为全球最高市值科技公司。谷歌也通过同样的方式让Android成功超越苹果。

因而我们在面临失败时,不要总认为是想法有问题,更该想想是不是在实现想法的过程中出现了差错。